Quando a ottobre 2022 avviammo in autonomia - visto il disinteresse della Banca e dei sindacati firmatari - la prima e unica verifica dell’area manageriale, evidenziammo tutto quel che non andava, a viso aperto e numeri alla mano:
- il favoritismo per i Direttori a danno di Consiglieri ed Esperti;
- la frode della dual ladder;
- l’inesistenza di ogni genuino merito;
- l’inganno della valutazione dal basso;
- l’arbitrio assoluto di capi e capetti (che anacronismo per un’organizzazione che si definisce “democratica” e “orizzontale”!);
- la lotteria (truccata) delle vacancy e dei job posting.

Mentre alcuni pigolano ora alcune di queste verità di fatto, ma senza faticare sui “numeri” reali - mica sono tutti il SIBC - non vale la pena di sciorinare ancora una volta ciò che è già stato accertato “al di là di ogni ragionevole dubbio” (cfr, uno per tutti, il volantino del 18.11.22).

Passano gli anni, passano i provvedimenti di promozione a questo o quel grado, e un numero sempre maggiore di colleghi ci rivolge le stesse domande che iniziano con “ma perché…?” e con “ma come posso fare per…?”.
Altrettanti colleghi ci scrivono per offrire racconti di anni di vita vissuta, che a quegli interrogativi, con tutte le eccezioni del caso, offrono possibili risposte, che abbiamo condensato in questo vademecum di regole semiserie.
La speranza è che, sempre più spesso, queste regole vengano smentite non a parole, o da felici eccezioni che per fortuna esistono e non sono così poche, ma da altrettanti anni di “vita vissuta”.

Sono state pubblicate ieri le statistiche relative all'attribuzione dei livelli per i diversi segmenti dell'Area Manageriale.
Si ha un po' la sensazione che si prova leggendo i foglietti illustrativi dei medicinali: sei sopraffatto da una tale mole di informazioni e avvertenze che restano nascoste quelle essenziali (non a caso quei foglietti vengono chiamati i bugiardini).
Ci proviamo noi, rimandando tutti i Consiglieri ed Esperti a una riunione dedicata, aperta a tutti, giovedì 25 luglio: "il bugiardino svelato", fatti e misfatti di questa nuova tornata di livelli.

Vediamo intanto qualche flash:

✅per i Direttori il tempo non passa mai: come da Regolamento, il 60,3% di loro ha ricevuto il livello, e il rapporto fra livelli attribuiti al I anno e livelli assegnati al II anno è aumentato di oltre il 2%, arrivando al 78,1%.

Tutto come prevedibile e previsto: in un recente volantino intitolato “Sette anni in Tibet”, il sindacato più amato dai Vertici d’istituto “scopre” ciò che il SIBC ha evidenziato – numeri alla mano - fin dall’estate scorsa in “Indagine su una carriera al di sopra di ogni sospetto” (e al di sotto di ogni aspettativa), unica e sola verifica dell’Area Manageriale sinora condotta.

Di ritorno dai monti, i “tibetani” si accorgono che…

元i fantastici bonus una tantum, strombazzati a compensazione (parziale) di minori passaggi strutturali di livello economico, “sfuggono alle più elementari norme di trasparenza” (ma va!?) e che lo sbandierato aumento da 4 a 6 del numero massimo di gratifiche erogabili è stata una tale presa in giro (due beneficiari su tremila direttivi) da risultare “offensiva”; sebbene ciò – sia chiaro - sia stato fatto “in una logica di maggiore riconoscimento del merito” per riprendere le parole di GEP, sottoscritte dal Segretario Generale;

Sarà l’ipertensione collerica da fringe malefit, sarà la consapevolezza che i soci della CSR non si berranno la favoletta che chi guida la CSR ha fatto tassare i soci “a sua insaputa”, fatto sta che persino il sindacato degli alti dirigenti ha finalmente sentito il bisogno di imbastire un volantino sul “distacco dell’amministrazione nel trattare i problemi dei colleghi”.

Toni soavi come di consueto, mica livorosi come nell’invettiva contro il Sibc del 24 ottobre, reo di aver avviato e concluso la verifica dell’Area Manageriale. E’ importante notarlo, per capire quanto sono sentiti i diversi problemi.