Per l’incontro odierno la Delegazione aziendale si era impegnata a fornire adeguate risposte alle numerose richieste avanzate da FALBI e SIBC, finalizzate ✅a ottenere garanzie di stabilità delle strutture per il futuro, ✅a tutelare nel modo migliore i colleghi coinvolti dalle chiusure e dalle maggiori rimodulazioni ✅allo stesso tempo, a creare condizioni di maggiore vivibilità per chi continuerà ad operare nelle strutture riformate.

 Il “question time” con la Banca sullo stato del contratto welfare ha avuto contenuti a dir poco stupefacenti. A partire dall’atteggiamento dell’Amministrazione, tutta concentrata a magnificare il contratto (segreto, come vedremo), a minimizzare i problemi e a vezzeggiare chi si è aggiudicato la gara, a fronte di notevoli evidenze di segno opposto, emerse anche nel corso dell’incontro stesso. Tra di esse: ❌in sei mesi è stato utilizzato appena il 29% dei crediti disponibili. Anche non considerando i cospicui residui trascinati dal vecchio contratto, saremmo comunque sotto al 40% in metà dell’anno e con sacche di non utilizzo molto rilevanti (es. tra i pensionati): se questo è un successo… ❌il 37% degli operatori che chiede il convenzionamento, una volta scoperta la policy di Edenred sulle commissioni e i ricarichi, si rende irreperibile (non è uno scherzo!) o comunque non dà seguito al convenzionamento;

C’è da chiedersi cosa abbia spinto la Banca a un improvviso comunicato, venerdì scorso, in cui dichiarava "avviato il piano degli interventi" per lo sviluppo delle funzioni e l'adeguamento degli assetti delle Filiali annunciato nei mesi scorsi. Potrebbe essere una buona notizia, come essere una cattiva. Sarebbe cattiva se qualcuno in Banca avesse voluto “mettere il carro davanti ai buoi” rispetto al confronto con le Organizzazioni sindacali, con un senso di unilateralismo pericoloso, che metterebbe a repentaglio il confronto appena accennato. Sarebbe buona se invece ci stesse preannunciando di aver accolto le pregiudiziali poste dal tavolo di maggioranza, e quindi di considerare “già avviata” una fase di confronto più avanzata.

Dopo che il SIBC e altre Organizzazioni hanno enumerato le infinite mancanze del welfare aziendale “versione Edenred”, l’Amministrazione ha convocato per domani (martedì) un “question time” sul tema. Temiamo che il question time sia ormai una formula insufficiente, rispetto al problema. Il welfare aziendale gestito da Edenred, secondo il contratto stipulato con la Banca d’Italia, si sta rivelando un catastrofico passo indietro nei benefit dei lavoratori. Per questo la questione è una sola: vogliamo leggere il contratto. Vogliamo verificare se l’applicazione delle commissioni nelle convenzioni era prevista e accettata dalla Banca in sede contrattuale, o è una interpretazione scorretta di Edenred, da rimuovere subito.

C’è un bel pezzo rap che attacca con la frase “Non farmi dire: “Te l’avevo detto”, ma te l’avevo detto”. Ci è venuto in mente pensando a tutte le volte che abbiamo chiesto all’Amministrazione di fare una riflessione sull’opportunità di utilizzare la norma sul lavoro ibrido prevista per le situazioni di emergenza, e segnatamente sugli afflussi turistici abnormi previsti nella Capitale per gli eventi del Giubileo. E ci è tornato in mente pensando a quante volte abbiamo sollecitato, anche ultimamente, il Dipartimento Informatica del CDM a un atteggiamento meno spudoratamente ostile al lavoro da remoto, considerato che solo una ristretta parte della compagine è effettivamente chiamata ad attività utilmente svolte in presenza. Non sapendo cosa rispondere, prudentemente tacciono da mesi.

Sul rapporto fra dirigenza della Banca e sindacati è intervenuta opportunamente, ieri, altra Sigla sindacale. La questione ha un enorme rilievo, a nostro avviso persino superiore all’aspetto “formale” del singolo Funzionario generale iscritto a questo o a quel sindacato: magari bastasse la mancanza di tessera! La terzietà e la correttezza di chi ha grandi responsabilità gestionali vanno verificate nei fatti, possibilmente con la consapevolezza della necessità di discutere, a monte, regole ed effetti che ne derivano. Infatti, come sa bene chiunque abbia occhi per vedere (e per leggere i nostri volantini), CON LA RIFORMA DEL 2016, SI È INSTAURATO UN SISTEMA DI COOPTAZIONE PER CLAN ALLA DIRIGENZA… …basato sull’allineamento e sul gradimento di chi sta "sopra" e ne fa già parte.