01/2025

Sindacato Indipendente Banca Centrale
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Sindacato Indipendente Banca Centrale
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Per martedì prossimo è stato convocato un nuovo incontro sui temi economici (formalmente, IPCA 2024 e maggiore efficienza dell’anno 2023).

Un punto fermo c'è: la Banca ha rimosso il legame che condiziona il riconoscimento IPCA all'efficienza aziendale.
L’IPCA sarà quindi certamente riconosciuta, per l’importo dovuto (1,9% strutturale) con valenza dal 1° gennaio dello scorso anno. Saranno quindi pagati a febbraio o marzo gli arretrati di 13 mesi.

L’esito dell’incontro è però incerto, e importante, per almeno tre ragioni:
A volte, un incontro di raffreddamento, oltre che per chiarire alla controparte che il personale non ha l’anello al naso, è utile a comprendere il “retropensiero” dell'Amministrazione.

Ebbene, questo retropensiero, ossia il suo vero pensiero, è emerso in tre frasi distinte, ma tra loro indubbiamente

1️⃣“Dovreste essere voi a trarre le conseguenze dal fatto di non avere, sulla riforma delle carriere, la stessa posizione al tavolo di maggioranza”.
2️⃣“E’ il vostro sindacato che impedisce accordi negoziali in cui la Banca si riconosca”.
3️⃣“La Banca ascolta i colleghi, non solo i più esagitati”.
"La Banca non è un juke-box" è la frase che rappresenta plasticamente la posizione dell'Amministrazione su tutti i temi posti in discussione dal SIBC, nella procedura di raffreddamento avviata per denunciare il costante slittamento al ribasso delle condizioni di lavoro del personale, che si manifesta su una pluralità di temi, negoziali e non.

Con l’espediente retorico secondo cui la Banca non è tenuta ad accogliere le proposte sindacali su questo o quell’argomento, viene quindi giustificata una sostanziale mancanza di ascolto dell’Amministrazione rispetto alle osservazioni del Sindacato, Amministrazione che infatti suona sempre la stessa musica salvo modesti “aggiustamenti al margine”, esibiti a imperitura testimonianza della buona volontà nella ricerca di un accordo.
Secondo i piani del Vertice della Banca e dei sindacati dell’IVASS (evidentemente molto informati nei dettagli, a differenza di quelli Bankitalia che però, tranne il SIBC... sono esattamente gli stessi), nella legge di Bilancio appena approvata doveva essere infilata la norma per incorporare l’IVASS nel nostro Istituto.

Il progetto, al momento, non si è invece realizzato.
E’ troppo facile sparare sulla Croce rossa, però ogni tanto non possiamo esimerci dal compito, se ai problemi storici, regolarmente irrisolti, se ne sommano di nuovi.

Parliamo di Sidief, di cui tutti conoscono l’amore per la ventilazione degli ambienti formalmente chiusi, assicurata da finestre risalenti al primo dopoguerra, con vetri non più a norma, e l’ambientalismo sfrenato, assecondato da caldaie non funzionanti o in pessimo stato di manutenzione, in modo da evitare il riscaldamento globale e, incidentalmente, pure quello delle case degli inquilini in pieno inverno.
Non tutti sanno che nei mesi scorsi, a Firenze, sono stati messi in vendita alcuni appartamenti, regolarmente condotti in affitto da colleghi. Sidief vende le case di Banca? No, pare solo alcuni appartamenti a Firenze. E i prezzi? Ecco un chiaro esempio di privilegio: i prezzi sono pari a quelli medi di mercato, se si prendono a riferimento i dati “terzi” dell’Osservatorio sul Mercato Immobiliare con specifico riferimento agli immobili della zona interessata.
Quando chiedemmo alla Banca dati precisi sulle Filiali, dopo la vasta e pensosissima esposizione dei nobili motivi alla base del licenziamento di due Filiali e della messa in cassa integrazione di un’altra decina, "la sventurata rispose".
Ingenua.
Da quei dati emerse la clamorosa contraddizione tra gli obiettivi esposti dall’Amministrazione per gli interventi decisi e i dati numerici, una cui analisi seria avrebbe portato - ad esempio - a indicare Livorno e Brescia come esempi di efficienza (invece che a chiuderle!) e a fare un precipitoso dietrofront dal modello monodivisionale che gli scienziati dell’organizzazione intendono invece estendere.

Lo svelamento pubblico di tale contraddizione, che immaginiamo origine di un certo mal di pancia ai piani alti, può essere all’origine di due fatti.
Lo sciopero è una cosa seria.
Per questo, va preparato, annunciato e condiviso con il personale in modo da ampliare al massimo la partecipazione.
Sarebbe grave se, invece di promuovere sacrosante rivendicazioni con una forte adesione, finisse col danneggiarle, per via di una partecipazione modesta.

L’assurda deriva, assunta dalla Banca nelle relazioni con il personale, ha colpito praticamente ogni negoziato, ogni interesse, ogni aspettativa dei colleghi. Ha colpito ogni collega.
Egregio Governatore,
potremmo inaugurare il 2025 enumerando la montagna di temi che abbiamo davanti e attendono soluzione: IPCA, efficienza aziendale, riforma della carriera operativa, promozioni e trasparenza in quella manageriale, e poi ancora le Filiali, la scuola d’infanzia, lo smart working, l’assicurazione sanitaria, e potremmo ancora continuare.

Per una volta, però, guardiamoci indietro: che è stato fatto nel 2024? E’ presto detto: un solo accordo, quello tecnicamente necessario per far partire la gara per il welfare aziendale.
A memoria, ci sembra che questo rappresenti un record storico negativo per la Banca d’Italia, e proprio nel suo primo anno da Governatore.
Sindacato Indipendente Banca Centrale
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