Che chi guida la CSR avesse difficoltà nella comprensione di testi scritti, o di fatti economici, finanziari e giuridici lo sospettavamo. Come spiegare altrimenti la sottovalutazione data a un parere dell’Agenzia delle Entrate favorevole ai Soci sulla questione fringe benefit? E come spiegare altrimenti la mancata risposta a 10 domande su 10 di quelle che avevamo proposto al Presidente uscente e ricandidato Omero Papi?

Ora, la prova ci viene data dal volantino di venerdì della Lista Papi, che per rimanere in incognito si fa chiamare Lista 1. Oltre a scivolare a livelli infimi, attaccando pure una collega, il volantino è interamente basato sull’invenzione di un’affermazione mai fatta da noi, per attaccare la Lista 2. Il che è alquanto

Cara Socia, Caro Socio,

sono numerose le lacune nell'attuale gestione delle pratiche relative ai finanziamenti come pure le “cose che non si possono fare”, in base all’attuale normativa CSR, e che invece “si potrebbero fare”. Da molti di voi ci sono inoltre giunte segnalazioni di disservizi da sanare e proposte di servizi da introdurre; vorremmo tenerne conto.

Dopo tanta attesa, i vertici del Servizio Gestione del Personale hanno alfine partorito un messaggio sulla “pianificazione delle giornate di lavoro da remoto e delle assenze”. Già l’oggetto della comunicazione in CAD del 28.3.23 funge da involontario spoiler: la confusione dei due argomenti preallerta che il contenuto non è quello atteso dal personale.

Vengono quindi illustrate “ulteriori novità” del mitologico Launchpad “a un anno dall’avvio del nuovo modello”.

Manca meno di una settimana all'inizio delle votazioni online per il rinnovo degli organi sociali della CSR (qui i link utili per conoscere le persone e i programmi dettagliati della Lista n. 2 "Competenza e Solidarietà").

A tutela dell'ultimo, vero patrimonio di dipendenti in servizio e in quiescenza, è il momento di cambiare guida e gestione della Cassa: servono una maggiore attenzione ai Soci e una competenza vera, concreta e non parolaia.

Il TAR del Lazio ha accolto il ricorso di Carlo Bertini contro il provvedimento di licenziamento (nella neolingua: "destituzione") con il quale la Banca d'Italia aveva proclamato che "chi sbaglia paga".

Il TAR ha stabilito che - almeno per serissimi motivi procedurali - ha sbagliato la Banca.



Ora, prima di qualsiasi commento, e prima che si compiano altri atti irreparabili, chiediamo al Governatore e al Direttore Generale della Banca d'Italia di informare immediatamente il personale, anche attraverso le Organizzazioni sindacali, di ciò che il Vertice della Banca intende fare.

Ritentare? Prendere meglio la mira? Prendere provvedimenti contro chi ha limitato il diritto di difesa del collega nel corso del procedimento?

Cara Socia, caro Socio,
fra pochi giorni inizieranno le votazioni per il rinnovo degli Organi sociali della nostra preziosa Cassa di Sovvenzioni e Risparmio.
Quanto accaduto negli ultimi anni ci porta a ritenere opportuno un cambio di rotta nel Consiglio di Amministrazione, dopo sei anni di Presidenza Papi.
La gestione negativa della vicenda fringe benefit, della violazione dei doveri di informazione verso i Soci, delle frodi informatiche, delle modifiche statutarie pro-Sidief e per restringere il campo dei possibili amministratori ai soli alti dirigenti della Banca, si sono aggiunte a una situazione già critica sul terreno dell’accesso ai servizi, dei tempi di concessione di mutui e finanziamenti, della difficoltà di relazionarsi con gli uffici, della validità degli strumenti informatici a disposizione.

Con l’incontro odierno la Banca ha proseguito l’illustrazione della propria proposta per la riforma degli inquadramenti dell’Area Operativa.

La proposta si è arricchita di ulteriori dettagli che nella sostanza confermano l’impianto “immaginato” dalla Banca e la “pericolosità” per i Lavoratori di una proposta che mira a destrutturare le garanzie che l’attuale sistema offre e a ridimensionare in termini significativi la progressione economica attualmente in vigore.

Due fatti sono assodati in merito alla proposta dell’Amministrazione sull’Area Operativa:

- il primo è che, incontro dopo incontro, riesce a raccogliere dissensi sempre crescenti;

- il secondo è che l’Amministrazione vive in una torre d’avorio, per cui non si accorge del malessere del personale, e continua con un'esposizione in slow-motion che si concluderà, come ogni Via Crucis che si rispetti, la Settimana Santa (il 4 aprile).



Piuttosto che correre dietro alla Banca e raccontare passo passo una proposta che difficilmente potrà invertire la rotta dei consensi, è il momento di esplicitare proposte alternative, che guardano alla realtà in modo trasparente. Insieme alla Falbi riproporremo infatti una piattaforma che terrà conto anche di quanto ascoltato in questi mesi. Intanto, vogliamo confrontarci con tutti voi, lunedì della prossima settimana, 27 marzo dalle 13 alle 14,30 sul canale Webex del SIBC. in una riunione aperta a tutti, alla quale invitiamo caldamente a partecipare (segnate la data sul calendario!).