CSR - Lista n°2 - Programma

Cara Socia, caro Socio,

fra pochi giorni inizieranno le votazioni per il rinnovo degli Organi sociali della nostra preziosa Cassa di Sovvenzioni e Risparmio.

Quanto accaduto negli ultimi anni ci porta a ritenere opportuno un cambio di rotta nel Consiglio di Amministrazione, dopo sei anni di Presidenza Papi.

La gestione negativa della vicenda fringe benefit, della violazione dei doveri di informazione verso i Soci, delle frodi informatiche, delle modifiche statutarie pro-Sidief e per restringere il campo dei possibili amministratori ai soli alti dirigenti della Banca, si sono aggiunte a una situazione già critica sul terreno dell’accesso ai servizi, dei tempi di concessione di mutui e finanziamenti, della difficoltà di relazionarsi con gli uffici, della validità degli strumenti informatici a disposizione.

Vi presentiamo di seguito il programma della Lista n. 2, “Competenza e Solidarietà”, che propone Gianni Castaldi e Michela Divirgilio come Presidente e Vice Presidente del Consiglio di Amministrazione, che intendiamo attuare se vorrete eleggerci come maggioranza nel Consiglio, come auspichiamo nell’interesse della nostra Cassa, anche in un’ottica di fruttuosa alternanza.

Durante i prossimi giorni torneremo con appositi “focus di approfondimento” per illustrare quanto intendiamo fare per tutti i principali argomenti che fanno parte del nostro programma.

FRINGE BENEFIT

COSA NON VA

Ω Nessuna azione tempestiva per evitare l’assoggettamento alla tassazione dei Soci

Ω Occultamento  al Consiglio, al Collegio Sindacale e persino all’Amministrazione della  Banca d’Italia di documenti utili per tutelare le ragioni dei Soci

Ω Assenza di trasparenza sulle condizioni applicate ai finanziamenti

Ω Mancato rispetto della riservatezza dei dati personali, con particolare riferimento ai dati dei familiari dei soci

COSA VOGLIAMO FARE

§  Aggiornamento della Convenzione tra CSR e Banca d’Italia

§ Modifica dello Statuto della CSR. Entrambi  questi interventi saranno volti a inserire disposizioni utili a  chiarire che la Cassa non tratta la concessione di finanziamenti  agevolati ai dipendenti e pensionati della Banca e loro familiari, ma ha  il solo scopo di evitare situazioni di conflitto d’interesse in cui potrebbero incorrere i dipendenti della Banca d’Italia dall’intrattenere rapporti di clientela con le banche vigilate

§ Comunicazione trasparente ai soci dei rischi (di tassazione o di altro tipo) legati alla fruizione di servizi erroneamente catalogati come fringe benefits.

§ Tutela della riservatezza dei dati personali e familiari anche rispetto alla Banca d’Italia

MISSION E GESTIONE DELLA CASSA

COSA NON VA

Ω Le modifiche statutarie pensate per favorire i dipendenti Sidief a scapito dei Soci CSR e per limitare il campo dei possibili amministratori ai soli alti dirigenti  della Banca sono state bocciate dai Soci, ma non sono state ritirate  definitivamente dalle intenzioni della Banca e dei Sindacati che ne  erano principali sponsor

Ω Gli organici della Cassa non sono adeguati allo svolgimento di attività di rilevanza e complessità crescenti

Ω Le procedure della Cassa sono completamente bloccate da una normativa interna caratterizzata da un approccio burocratico  e dalla richiesta di una documentazione talora eccessiva e  prevalentemente cartacea che rallenta i tempi in misura inammissibile

COSA VOGLIAMO FARE

§  Piena focalizzazione dell’attività della Cassa nell’interesse dei Soci

§  Impegno primario nello scongiurare l'obbligo di trasformazione della Cassa in società per azioni, evitando il superamento della soglia degli 8 miliardi di attivo, che vanificherebbe ogni intento mutualistico

§  Maggiore impegno per un significativo miglioramento dell’organico della Cassa

§  Snellire i tempi  per portarli in linea con quelli che si hanno rivolgendosi presso  banche esterne, rivisitando la normativa e le procedure interne

MUTUI E FINANZIAMENTI

COSA NON VA

Ω  Ritardi inaccettabili nella delibera ed erogazione dei finanziamenti

Ω  Mancanza di prestiti per finalità ambientali e/o sociali

Ω  Spread praticato sui mutui

Ω  Prestito straordinario per esigenze familiari: importi e fattispecie insufficienti

Ω (molto altro)

COSA VOGLIAMO FARE

§  Accelerare l'esame delle pratiche  e l'erogazione dei finanziamenti, diversificando l’iter in funzione  delle finalità dei prestiti e degli importi richiesti, attraverso il coinvolgimento delle rappresentanze territoriali

§  Progetto "green":

- mobilità green: prestiti per acquisto mezzi elettrici e convenzioni per noleggio mezzi elettrici m/l termine

- casa green:  garantire ai Soci finanziamenti a tassi vantaggiosi per l’adeguamento  energetico e per preservare il valore della loro casa (e della garanzia  immobiliare a favore della Cassa)

§  Prestiti con finalità sociali:

- credito di istruzione per spese non coperte dal Welfare aziendale (o eccedenti la soglia) o ROA CSR

- finanziare forme di investimento per garantire prestazioni pensionistiche aggiuntive, anche per i figli dei soci

§  Eliminazione dello spread in caso di crescita dei tassi variabili oltre una soglia prestabilita rispetto al tasso di stipula

§ Aumento del massimale del prestito straordinario per esigenze familiari (oggi 10.000 euro) adeguando le finalità alle mutate esigenze della vita

§ (e molto altro, compreso l'aumento a richiesta dello scoperto di conto correte - come vedremo in approfondimento dedicato)

DEPOSITI E RISPARMIO

COSA NON VA

Ω Ritardi eccessivi nell’adeguamento dei tassi su tutti i depositi, specie in casi di tassi crescenti

Ω Rigidità dei vincoli per depositi post ’93 e per i figli

COSA VOGLIAMO FARE

§ Assicurare un livello di rendimento dei tassi adeguato a preservare la convenienza a detenere liquidità sui conti di deposito vincolati

§ Riduzione dei tempi di adeguamento dei tassi di rendimento

§ Introdurre  la possibilità di modificare il piano annuale di versamenti, senza  remissioni, in presenza di specifiche esigenze (acquisto di immobile,  spese sanitarie per il minore, o non coperte da assicurazione o welfare o  ROA),

§ Razionalizzazione e miglioramento dei servizi di pagamento

§ (e molto altro, come da approfondimento dedicato)

CONTRIBUTI ROA

COSA NON VA

Ω Tempi eccessivamente lunghi per la liquidazione delle provvidenze

Ω Novero limitato delle causali per la concessione di contributi

Ω Limitati premi di anzianità ai soci (art. 18 ROA)

COSA VOGLIAMO FARE

§ Semplificare la normativa ROA: ampliando l’utilizzo dell’autocertificazione; individuando meccanismi di liquidazione automatica; coinvolgimento delle rappresentanze locali

§ Introduzione di nuove categorie di contributi:

- per assunzione badante per assistenza soci e familiari (anche genitori non a carico) e ricovero in RSA (contributo legato al reddito – ISEE)

-  per spese di istruzione universitarie per frequenza di corso  universitario pre laurea all’estero (in analogia con il liceo  all’estero)

§ Affiancare al riconoscimento esistente (25° anno), altre forme di premio al raggiungimento di altre soglie pluriennali di associazione alla Cassa.

SERVIZI DIGITALI, DI CONSULENZA E ASSISTENZA

COSA NON VA

Ω  Servizi digitali poco diffusi, limitati e poco user friendly

Ω  Manca la possibilità di conoscere lo stato delle pratiche online

Ω  Uso limitato della firma digitale

Ω  Potenziamento degli strumenti di controllo interno e informatico

Ω  Mancanza di assistenza ai Soci “non digitali”

Ω Mancano servizi di informazione e consulenza sui prodotti della Cassa

COSA VOGLIAMO FARE

§ Favorire la piena accessibilità a tutti i Soci del sito di home banking e dell’app

§  Massima digitalizzazione di tutti i prodotti offerti e migliore operatività dell’app

§  Consentire di verificare lo stato delle pratiche in lavorazione presso la Cassa

§  Possibilità di utilizzare la firma digitale in tutti i servizi offerti dalla CSR.

§  Potenziare le misure di sicurezza a presidio dei conti individuali, e dei dati personali e riservati dei correntisti

§ Introdurre principi di sicurezza relativi alla Cyber Resilience per contrastare l'evoluzione degli attacchi informatici

§ Servizi di “facilitazione digitale” e assistenza, anche avvalendosi delle Rappresentanze, per i Soci “non digitali” (numero verde di assistenza, opuscoli informativi, video esplicativi, personale dedicato)

§  Forme di assistenza e illustrazione online, anche registrata e fruibile dal sito, per tutte le tipologie di maggiore interesse

§ Servizio di consulenza ai soci sui prodotti CSR (prestiti/ROA) anche tramite numero verde

Ad aprile, per la CSR si vota LISTA n. 2

"Competenza e Solidarietà" con CASTALDI PRESIDENTE!