Anche quest’anno si è consumato il consunto rito dell’attribuzione dei livelli economici e i risultati sono esattamente quelli denunciati da anni dal SIBC.

OLTRE UN QUARTO DEI DIRETTORI (27%) RICEVE LO SCATTO AL PRIMO ANNO SOLO IL 9% DEI CONSIGLIERI E APPENA IL 7% DEGLI ESPERTI

I numeri dicono tutto: l'Area Manageriale non esiste, esistono due Aree ben distinte: da una parte i Direttori e dall’altra tutti gli altri, che possono sbattersi quanto vogliono ma sono fuori dai giochi!
Interessante notare che di tutti i livelli attribuiti ai Direttori, quasi la metà (45%) sono scatti di “primo anno” (per consiglieri ed esperti si scende al 17% e al 14%). Fatta cento la torta di tutti gli avanzamenti economici di primo anno erogati nel 2025, quasi il 43% se lo prendono i direttori a riprova di un favoritismo e di regole completamente difformi tra colleghi che asseritamente appartengono alla stessa Area.

I ritardi della Banca nell’affrontare con approccio concludente il tema del riassetto delle Filiali non danneggiano solo i colleghi della rete territoriale, costretti a una situazione di perdurante incertezza.
Danneggiano tutti coloro che - dal confronto con l’Amministrazione - attendono da molto tempo soluzioni a tematiche che meritano massima attenzione da parte del Vertice: la riforma degli inquadramenti dell’Area Operativa, la revisione del sistema dell’Area Manageriale, l’orario di lavoro - tema sul quale si è pure rimasti colpevolmente arretrati. Nel frattempo, en passant, ci sarebbe anche da trattare riconoscimento della maggiore efficienza aziendale.

La riforma delle carriere operative - tema ormai trentennale - va di certo affrontata con assoluta urgenza, unita alla consapevolezza che:

Se volete la verità sugli Esperti, è perché non l’avete avuta sinora dalla Banca, né da CIDA-DASBI-CISL, che proprio gli Esperti consegnarono dal 2016 nelle mani della Banca, affinché ne facesse quel che credeva.
L’avrete dal SIBC, che oggi sottopone a verifica l’affermazione apodittica secondo cui la riforma-truffa del 2016 “ha accorciato i tempi di passaggio a Consigliere” (CISL, ndr). Grazie a un’analisi a tappeto sugli ultimi 10 anni di promozioni, verifichiamo se effettivamente la riforma-truffa ha prodotto l’accelerazione del percorso di carriera (SPOILER: LA RISPOSTA È NO).

Il punto di raffronto è indicato nei messaggi amministrativi “ante 2016”: negli ultimi concorsi interni per il grado Funzionario di II (l’odierno Consigliere) prima del 2016, i promossi avevano in media 5,65 anni di anzianità nel grado.

Quanto accaduto nell’ultimo mese ha rari precedenti nella storia delle relazioni sindacali in Banca d’Italia: proposte spacciate per straordinarie novità, ma che erano solo il copia-incolla del piano varato sei mesi prima; altre, rese ufficiali nel corso di un incontro, che al successivo erano già sparite e sostituite da proposte ulteriori, anch’esse a rischio di rapida obsolescenza.
Mai, in una trattativa così importante, si era vista tanta incertezza e mai la Banca si era mostrata tanto “policefalica”.

Slides e documenti che la Banca ha presentato, smentito, richiamato, riproposto in questi 20 giorni di trattative, oltre a denotare il ritorno in auge dei vertici del noto Servizio Dis-Organizzazione (e già questo spiega tante cose), hanno avuto la rara capacità di scontentare tutte le OO.SS., e di mortificare ancora una volta il personale della Rete periferica.

La vita di ciascuno è diversa da quella del vicino di scrivania, e le storie individuali sono le più disparate che si possano immaginare. Lungi da noi, quindi, escludere a priori che possa esistere un collega, un giorno, voglioso di avvalersi della RITA, Rendita Integrativa Temporanea Anticipata introdotta da 8 anni in Italia, e appena scoperta dalla CGIL che vorrebbe introdurla in Banca d’Italia.

Per farla semplice, la RITA è una misura pensata dal legislatore per sostenere chi ha perso il lavoro, per aggiungere un reddito all'eventuale indennità di disoccupazione o simili.
E' riservata a lavoratori iscritti al Fondo di Previdenza Complementare, che avvicinatisi all’età pensionabile possono trovarsi senza lavoro (o uscirne volontariamente) e decidere di utilizzare tutti o parte degli importi accantonati nel Fondo, destinati in realtà alla propria pensione, come forma di sostegno al reddito per il periodo mancante alla pensione di vecchiaia. La RITA vale fino a 5 anni (10 in caso di disoccupazione prolungata) purché si abbiano alle spalle 20 anni di versamenti contributivi.

Sarà per qualche colpo di calore (ci sta), ma in queste settimane abbiamo letto sul tema del lavoro da remoto una serie di interventi che trasudano una certa confusione. Facciamo chiarezza su alcuni aspetti, specie a beneficio di chi nel 2021 non era in Banca, o non seguiva da vicino i negoziati.

Il lavoro da remoto è stato introdotto nel Regolamento del Personale, e quindi non modificabile a piacimento di questo o quel Capetto, per effetto di un accordo sindacale del dicembre 2021. Un accordo che senza il SIBC non sarebbe mai nato, cone chiunque ricordi quel negoziato sa benissimo.
Senza il SIBC, saremmo ancora tutti inventariati come le scrivanie, e non sarebbe mai nata una normativa che ha rivoluzionato il modo di vivere e lavorare, ha attribuito diritti e che - a distanza di tempo - resta il punto di riferimento per le altre banche centrali europee e per le PP. AA. italiane.

L’incontro della scorsa settimana sul riassetto della rete ha avuto due facce del tutto contraddittorie: con la prima, la Delegazione aziendale si è spesa, anima e corpo, a narrare un futuro fatto di impegno, buoni propositi e sviluppo; con la seconda, dei buoni propositi si è persa traccia, quando la Delegazione è stata incalzata sulle risposte promesse alle richieste del tavolo di maggioranza, relative a:
✅tutele di alto livello per il personale maggiormente inciso dalla riorganizzazione, a partire dai colleghi delle Filiali in chiusura di Livorno e Brescia;
✅una garanzie di lungo termine sull’assetto della rete, come avviene in Germania, dove pure sono previste chiusure … già calendarizzate nel 2035 (ah, la programmazione!);
✅un impegno concreto e definito per tutelare la professionalità dei colleghi di Segreteria, mediante la costituzione generalizzata di Settori “istituzionalizzati”, tutelanti sotto il profilo mansionistico oggi e nel futuro;
✅certezze sull’estensione del lavoro da remoto a tutti i colleghi addetti alle Divisioni GSP, riconoscendo – in alternativa – forme di compensazione;