Forse non bisogna intestardirsi a interloquire seriamente con la Banca, se quella sta in mood “avanspettacolo” o “comicità dell’assurdo”.
Tanto vale seguirla su quel terreno, primo perché è un bel vivere quello di sparare ca…volate senza preoccuparsi della loro ragionevolezza, secondo perché non bisogna perdere la speranza di dimostrare quanto “diversamente intelligenti” possono essere certi progetti.

Giustificare l’inserimento del Servizio Banconote dentro il Dipartimento Risorse Umane, senza confessare la pura logica di potere, di bilancino tra Dipartimenti, di continuità tra storie professionali dei dirigenti invece che contiguità tra attività, era oggettivamente impresa ardua.

Nel mese di dicembre 2024 la Banca aveva diviso il Dipartimento MSP in due: MPM (Mercati e Politica Monetaria) e PIM (Pagamenti e Infrastrutture di Mercato).
Oggi, ad appna quattro mesi di distanza, è già emersa la necessità di un nuovo intervento di riorganizzazione dell’A.C., evidentemente colta dal virus della riorganizzite acuta che ha colpito, come noto, dalla rete territoriale.

L’ennesimo intervento sui Dipartimenti conferma la loro intima ragion d’essere degli ultimi anni: fare da terreno di gioco al Risiko permanente di potere che è diventata la Banca d’Italia.
Per questo, pensionandosi i dirigenti preposti a un certo assetto organizzativo, viene pensionato pure lo stesso assetto, per poterne cucire uno su misura ai nuovi potenti.